| 任务工资的阶梯式管理 |
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| http://www.xinxin100.com 更新时间：2005-6-16 13:41:25 |
任务工资的阶梯式管理
许多企业给业务人员或高层经理人员制订任务工资或年薪，按月、季、年任务定额的完成情况实施发放，在任务未完成之前往往采取预支的方式支付。这样做的结果不能给职工以经常的刺激与鞭策，这里提供一种新的任务工资或年薪阶梯式支付的方法：
例：任务工资或年薪为60000元人民币／年，则平均月薪为5000元人民币，发放办法：
首季按月支付至三月底已发15000元，之所以在首季发足薪金，原因是要给任务承担人一个季度的时间打开工作局面，调整策略；
第四个月开始考察任务完成情况，至4月底，当年任务应完成1／3（4个月的任务）。如果只完成了三个月的任务，而第四个月的任务未完成，则4月份的薪水减少500元，实发4500元；
如果至某个月完成了该月以前（含该月）的全部任务，则在此以前的所有扣除数应于该月全部返还给员工。若未全部完成每月任务数额，则任务工资补发至已完成全部任务数额的月份。
上述作法既给任务承担人以充分的时间余地去完成任务，也起到了竞争加压，增强激励效果的作用。
专家组供稿
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