| 不夺功才能成功 |
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| http://www.xinxin100.com 更新时间：2005-7-2 12:51:20 |
不夺功才能成功
一个喜欢抢夺下属功劳的领导是不可能成功的，他得到了近利，却忽视了远利。
反之，一个不夺下属功劳的领导，才有可能成功。
对于主管，不滥夺下属功劳，似乎很难办得到。他的工作有成果，不是我从旁协助的吗？这项工作由计划到指派，都是我的主意。主管们都认为下属的表现良好，全是自己的功劳。
下属的表现突出，上司有一定的功劳，应属无可厚非的事。但是经常将好的成绩据为己有，差劲的，就由下属自己去承担，这是最不得人心的上司。
要令下属甘心辛劳地工作，就要懂得将功劳归于他们，否则实难令人专心投入于工作。下属的心里想："我做得多么好，也只是你的功劳，让你在高层会议中出风头，我的待遇则不变，犯不着呀！"已有了这种心态，做事就得过且过，所谓"不求有功，但求无过"，就是在没有功可拿的情况下出现的。
有时候，虽然下属的成绩并不见得突出，但却了解他们实在尽了力，也应嘉奖他们。例如在上级面前说好话，甚至适当时间让一些下属参与较高层的会议。
单靠业绩来评下属的优劣，犹如管中窥豹，不够全面。主管应从不同的角度，用长远的目光来看下属的表现。无论他们所完成的事，属于重要或次要，也应给予一定的称赞，例如"我没选错人"、"你又一次成功了"、"是你的功劳"等等，下属才会有成就感，和继续努力工作的意欲。
不夺功才能成功，好比用远利换近利，作为领导，何乐而不为？
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