| 下属究竟需要什么 |
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| http://www.xinxin100.com 更新时间：2005-7-2 12:55:36 |
下属究竟需要什么
在设法满足下属的需要之前，先得了解下属心里想要什么？
虽然你能同下属热情地握手，总是以微笑的面孔待人，见人也能愉快地打招呼，这睦表现固然重要，但却不能起根本性的作用。因为这些都不能对方得到什么实惠，关键的问题在于你要准确地掌握对方需要的是什么。
如果你不去考虑你要从下属那里得到什么，也不认真地考虑你能为他或者她做些什么事情，那你俩永远不可能达到自己的目的或者取得自己的成功。
为了能够做到这一点，你必须掌握一个人的心理，只有这样，你才能发现他究竟需要什么。你也必须知道是什么使他这样行动的。你有必要弄清他行动的真正动机。只有那个时候你才能够明白为什么他这样说话，为什么他这样行事。仅当完全了解了这一要之后，你才能利用这一知己知彼的优势同他打交道，而且会稳操胜券。
你无需非得是一个神经学科领域的学者，亦不一定是一位心理学家，也不必非得有什么高等的学位才能了解、预见和控制别人的行为以及发现他们内心最深处的需求和愿望。你将学习的这些技巧，都是容易明白、易于运用的，但其中最重要的是，你将发现它们对你都是有实际用途的。
我的一生都在研究实用心理学，人为什么说之所说，做之所做呢？一个人说话，你只要让我听上几分钟的时间，我就能告诉你他的真正的人生目的，甚至可能比他自己说的还要透彻。当价钱经这一段时间的实践并积累了经验之后，我相信你也能做得同样好。
在我给某些公司和企业的执行人员、管理人员、业务人员及一些妇女举办的专门讲座上，我已经向他们展示了他们怎样才能利用这些有价值的方法和技巧去探察一个人内心深处的需求和愿望来获得卓越的驾御人的能力。
当你获得卓越的驾御人的能力的时候，你就会发现你想要什么就能有什么。你将成为一个真正的领导人，不仅仅是一个牌位，而是一个名副其实的领导人。当你运用我在这里告诉你的这些办法和技巧，你要求什么，人们就会为你做什么。
当你俩了解并满足了下属的需要之后，你会发现，管好下属其实是一件水到渠成的事，一点都不费力。
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