初创公司的公关重拳

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初创公司的公关重拳

如何使公司和产品宣传在媒体上达到一定的覆盖面，成为初创公司最大的公关问题之一。最普通的方法就是花钱聘请公关公司，让他们来处理。而对于那些斗志旺盛的公司，现在的趋势是通过内部的努力，这就是通常所说的“游击队市场战略”。

在现在这种异常敏感的投资和运作环境下，这一点是很清楚的：每月把大把的钞票交给公关公司，是难以接受的事情。如下介绍的就是公关省钱秘笈。
 
 

把公关交给自己人

每个月都把来之不易的融资交给良莠不齐的公关公司，只能给公关公司送去滚滚财源。而一旦遇到重大问题， 没有任何一家公关公司将继续忠实于你。但如果公司没有什么问题，平庸的公关公司将只会通过某些误发的电子邮件，地址错误的邮件，甚至是垃圾广告邮件来激怒媒体编辑们。为你自己建立一个精明的，有活力的公关团队。花钱雇用一些优秀的员工，他们会感谢你，而且将忠于你。

微笑着忍受

当你的新公关队员各就各位，开始努力工作的时候，不要指望一切都尽如人意。最初的媒体宣传不见得能投你所好。多年以来，我一直在教那些初出茅庐的编辑们关于技术和商业的理念，但是只有大约一半的时间他们会正确领会我的意思。他们常常漏掉事实。他们也常常引用错误。他们常常浪费了你的宝贵时间。有底线吗？任何的报道都是好的，即使报道本身不那么尽如人意。因为长期而言，人们将记住的是你的公司的名字，而不是某个蹩脚编辑的错误。

与个人合作

邀请一些重要的作家为你的公司写稿。当然想邀请像Michael Schrage 和Peter Lewis这些由财团资助栏目的大腕，他们不会见你。但是有些人会，而且这些人往往也值得一见。到他们的办公室去，认识他们。他们也许会告诉你什么可能奏效，什么不能。而且从人的角度而言，即使是最以自我中心的作家也会公平待你。

为你的努力设置目标

把公关的工作保持在公司内部，可以控制花费的时间。找到那些关心你的公司和产品人，打电话，写信或者亲自拜访这些人。把时间浪费在对你没有兴趣的人身上，或者把资料寄给根本不需要的人，是世界上最糟糕的了。

言简意赅

让你的故事简洁而重点突出。如果人们感兴趣，他们会向你提问题。如果你的报告是用来取得融资的花哨的PowerPoint演示，那你也许需要找个公关公司来帮你。使你的电子邮件和表述保持在适当的时间范围——五分钟左右。这样做，可能使你得到你想要的钱，也会使你得到相关报道。