在风起云涌的商海逐鹿中，郑州应该是英雄辈出的地方。不幸的是，郑州几乎成了民营企业家的伤心之地，不少民营企业家本来可以成就一番事业，却被一些看不见的绳索网住了手脚甚至掀翻在地，谢国胜就是其中的一个。
　　谢是河南花园集团公司老总，在郑州餐饮业界数一数二，可他偏认为餐饮业很难再有大的发展空间，所以一门心思要进入产业。
　　1996年，谢国胜认为机遇来了，一口气吃掉了郑州9家国有、集体企业，接收安置原有企业职工5414人，陆续投入资金1.08亿元。
　　谢认为，餐饮业是一个非常稳定的行业，但要做大很难很难，并购目的非常清楚，是想进入医药和房地产两大行业，最终把企业做大，他不无感慨地说：“花园集团如果不参与兼并收购，可能什么也不会发生。”
　　兼并开始还算顺利
　　郑州酒精厂既不是花园集团最先兼并的企业，也不是9家兼并企业中规模最大的个业，但却是给谢国胜带来麻烦最多的企业，这家企业始建于1949年，隶属于郑州市轻工业局。厂区占地面积95亩、1996年底有职工641人，离退休人员261人，是生产食用、医用和化工用酒精的专业厂，曾经是郑州市的利税大户，建厂40多年上缴利税1.4亿元。但是，从1991年起，这个厂的经济效益逐年下降，企业连续出现亏损。1996年10月14日，根据国家的有关政策，郑州酒精厂召开职代会，投票通过了花园集团有偿兼并酒精厂决议案。第二天，郑州酒精厂在郑州市有关部门的参与下与花园集团达成兼并协议，经郑州市委、市政府企业产权改革办公室会议研究和郑州市转换企业机制领导小组办公室批准，花园集团以愿意全员接收安置职工，承担全部债权债务为前提，尽快恢复生产为条件，有偿兼并郑州市酒精厂。
　　1997年2月17日，郑州市国资局组织有关部门对兼并进行论证，各部门一致同意花园集团有偿兼并郑州市酒精厂。3月14日，花园集团向酒精厂全体中层以上干部宣布兼并已获得郑州政府的批准。
　　兼并获准以后，花园集团首先补发了原酒精厂拖欠职工的医疗费35万元，返还了职工集资18万元，补发了企业欠发的工资，补交了企业欠缴的养老保险社会统筹金30个月共计20.8万元，并转入正常缴拨。恢复向在岗职工发放100%的工资，待岗职工工资按基本工资的75%和各种补贴的100%计发，实发数为职工工资总额的85%以上。
　　对离退休人员养老金，除按社会统筹拨付项目定额发放外，花园集团另支付各种统筹项目人均每月60-70元。截至目前，花园集团没有欠发，停发原酒精厂在职职工工资和离退休人养老金。
　　惹火上身
　　但是由于国家环保政策限制，郑州酒精厂被确定为污染治理停产企业，加之当时酒精市场疲软，1997年经花园集团公司董事会聘请业内知名专家多方面考察论证，并实地考察了国内数家酒精白酒生产厂家，出于对环保、安全、市场价值和经济效益诸因素的综合考虑，任为酒精厂在原厂址继续生产酒精已不现实，兼并工作完成以后，根据公司总体发展战略规划，花园集团决定对酒精厂适时进行重组整合并相应调整产品结构，盘活存量资产，对原厂址实行退二进三，对原厂址土地进行开发，以期使企业尽快恢复生机。
　　经过论证，花原集团于1998年7月决定对酒精厂实施异地搬迁建厂，尽快恢复白酒生产，并抓紧对原厂址进行开发。酒精厂的搬迁工作随即于7月27日开始。但当天上午，酒精厂职工就堵住了大门，并在厂门口挂出“发扬抗洪精神，人在厂在”的横幅，坚决不准搬迁装车。花园集团随即采取措施，一天之内连续张贴两次布告，说明酒精厂搬迁是集团公司发展大局，任何人不得阻碍，凡堵门妨碍搬迁者，一律严肃处理。经过艰苦努力，直到下午4点，搬迁工作才有了转机。但在实施搬迁过程中，酒精厂个别职工进行串联鼓动，散发材料，继续阻碍搬迁，搬迁工作随之又陷于停顿。
　　屋漏又逢连阴雨
　　1998年8月，郑州市合作银行发生支付危机。8月18日，郑州市中级人民法院突然查封了花原集团公司下属西花园商务俱乐部，并且在当地一家报纸上披露了此事。“西花园”是花园集团的重要形象企业，也是花园集团支撑当时局面的主要经济依靠，莫名其秒的谢国胜质问郑州市中级法院：“为什么查封西花园？”郑州市中级法院也不隐瞒，说“这是市里的指示”。心有不甘的谢又找到郑州市领导追问：“西花园既不是合作银行贷款最多的企业，又不是欠债不还的赖账户，并且企业还在正常经营，为什么要查封西花园？”领导毫不隐讳地告诉他：“一是西花园名气大，查封西花园在社会上造成的影响大；二是查封了西花园，你谢国胜就会给，效果好。”
　　省工商联曾看不过眼
　　8月27日，河南省工商联对西花园酒店被查封一事向河南省委写了情况反映，对郑州市采取由政法机关出面查封企业，并在报纸上公开发表消息、配发评论的做法提出质疑，指出这种做法既不利于企业清偿债务，也不利于企业今年的发展，对郑州市的社会稳定和非公有制经济的发展将产生负面影响。 据了解，花园集团在合作银行的贷款主要用于1997年按郑州市政府要求购置“西花园”所在的土地2500万元（本息计2800万元）；兼并郑州酒精厂、塑料厂等4家企业1700万元，花园集团并没有逾期贷款。谢国胜说：“有些人就是看着民营企业不顺眼，你要发展他就要拿你开刀！”
　　直到9月底，郑州市中级法院才撤销对“西花园”查封。酒精厂个别职工以花园集团拖欠工资为由，聚集几百名在职和离退休职工，分别在花园集团公司总部和“西花园”围堵，并且砸东西、打人、谢国胜险些被职工用刀刺伤。
　　“御状”告到国务院
　　1999年2月2日，郑州酒精厂6名干部联名给国务院总理朱熔基总理、温家宝写信反映：“郑州一私营企业玩起空手道，两年吃掉9家用国有、集体企业”并宣称花园集团的并购造成了国有资产的严重流失，并将兼并企业的职工全部推向社会。
　　经朱容基总理、温家宝副总理批示政府从1999年4月起联合对花园集团进行了为期两个月的清查。由于几个当事人拿不出有说服力的证据，证明花园集团并购国有集体企业过程中造成国有资产的流失，调查反而证实了花园集团并没有将接收的职工推向社会。国家经贸委中小企业司在给国务院的调查报告中对花园集团并购工作结论为：“花园集团兼并、收购7户企业事实较为清楚，有关数据较为详实、可靠。”河南省委办公厅也在调查招待中肯定了花园集团参与国企改革的行为。
　　花园被折腾惨了
　　经过三番五次的折腾，花园集团对酒精厂的高速重组规划始终无法向前推进。郑州市酒精厂被兼并时，评估总资产10956.9万元，负债总额7048.6万元，净资产3908.3万元，自1996年10月药园集团介入酒精厂兼并工作至今，由于资产长期无法盘活、自然损耗和长期亏损，该企业固定资产由评估值2143.6万元减至1337.3万元，净资产则由评估时的3908.3万元减至531.2万元，减少86%。从财务数据分析，酒精厂财务状况呈继续恶化态势，负债上升，亏损加大，企业净资产几乎被消耗殆尽，资产流动性极差，资产不能迅速变现，丧失了偿债能力，盈利能力几乎为零。集团公司为保证职工基本生活和恢复生产，几年来拨付工资及其它费用等款项2200万元左右，支付银行债务本息合计5765元。
　　谢国胜说：“两年多时间白白过去了，什么也没干成，而被兼并企业工人的工资却必须要付，债务也必须要承担，一年就是几千万，两年下来几乎把花园集团多年积累的家底折腾个精光，我们为此付出了极为高昂的代价，也丧失了好多发展的大好时机，可是怪谁呢？好像把责任算到谁头上都有点冤枉，我只能说：都是兼并惹的祸！”