 |
一、全面了解企业文化的内涵1、为什么要学习企业文化 |
|
| 一、全面了解企业文化的内涵1、为什么要学习企业文化 |
|
| http://www.xinxin100.com 更新时间:2005-6-27 11:58:13 |
1.1.企业文化的作用 对任何一个企业来说,企业文化都是其"灵魂",是企业经营活动的"统帅",是企业行动的"思想掼",在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。 企业文化在企业经营实践中的具体作用主要表现在以下几个方面。 A.导向作用 企业文化作为一处理性文化,集中反映企业员工共同的价值观念、理想信念和共同利益,对企业中的每一位人员都具有一种无形的巨大感召力。 *企业文化作为共同价值观念和共同利益的表现,决定了企业行为的方向; *企业文化规定着企业的行动目标; *在企业文化的引导下,企业建立起反映企业文化精神实质的、合理而有效的规章制度; *企业文化引导着企业及其员工朝着既定的发展目标前进。 B.凝聚作用 正如一个国家、一个民族必须有凝聚力,才能发展、壮大,一个企业也需要凝聚力,才能走向成功。 共同的价值、信念及利益追求,把全体员工凝聚在一起,增强企业的内聚力。 对一个企业来说,为实现共同的目标而努力奋斗常常是企业发展的动力源泉。因为共同的目标,企业产生极强的向心力;因为共同的价值追求,企业员工就有了坚强的精神支柱,为了实现企业的目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个强有力的团体,迸发出巨大的能量。因此,企业文化是企业成功的黏和剂。 特别提醒: 成功的企业无一例外地都具有强有力的凝聚力;而失败的企业也无一例外地都有不同程度的离心力。 C规范作用: 每一个企业都有自身的管理制度,据此,企业规范员工的行为。并且,这种管理制度往往反映了企业文化的实质。 但是,对任何一个企业而言,再严格的制度都不能真正赢得员工的心。因为制度没有人们的自觉认同是难以真正发挥作用的。这是现代管理最忌讳的事情。 企业文化是管理制度的升华,它通过把外在的制度约束内化为自觉的行为,从而真正达到规范约束的目的。 特别提醒: 再好的制度,如果失去了道德情感的内在支持,也是无济于是。
|
| 文章录入:新新绿色 责任编辑:新新绿色 |
|
上一篇文章: 没有了 下一篇文章: 1.2.什么企业文化 |
| 【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |