| 2.4.成功的企业价值观的共性 |
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| http://www.xinxin100.com 更新时间：2005-6-27 12:51:41 |
2.4.成功的企业价值观的共性
"成功的企业家家相似，不幸的企业各有各的不幸。"的确，大凡成功的企业都有一袋子上共性--非常注重价值观的作用，而这些成功的价值观有着许多相似之处。
A．争取最好
每个成功的企业都有要成为最好企业的强烈信心，这种分当第一的信念目标激励着从最高领导者到基层员工的工作热情和干劲，是他们实现个人价值和理想的动力源泉。同时，也是每个员工为自己身企业一员面事情以骄傲的原因所在。
B．尊重每个员工
成功的企业绝对不是只相信个人英雄主义，而是相信每个员工作为个人的重要性。
*相信亲尊重每个人的能力。
*相信大家的智慧。
*鼓励每个员工为企业出谋划策。
*尊重每个员工的劳动成果。
C．支持创新
成功企业都有一个鼓励创新的机制，都有一个创新的氛围。
*相信每个人的创造性。
*支持鼓励人们的创新活动，甚至是异想天开的行为。
*允许失败，支持失败，给人以机会。
D．动员全体员工
成功的企业都非常注意发挥每个员工的积极性，充分调动全体员工的热情，尤其是把处于企业最基层的人们都动员起来。
E．想念利润的重要性
企业的直接目标是利润，承认并相信利润的重要性是成功企业的共同的价值观。
*利润是企业活动的动因。
*利润是调动员工积极性的重要方式和手段。
*利润目标是衡量企业成功与否的重要标志。
*在对利润的追求中，每个员工体会和享受成就感的快乐。
F．树立质量和服务意识
成功企业在任何时候都十分注意向每个员工灌输质量意识和服务意识，这是企业在竞争中取胜地的法宝。
*质量是企业的生命所在，每个员工的质量意识直接关系到企业的生存状况。
*在竞争越来越激烈的今天，质量意识成为企业的基本素质要求，因此，灌输质量意识成为企业的重要价值观。
*有出色而过硬的产品作为保证，强化员工的服务意识就为企业注入 了新的生命力。
G．坚持不懈
这是最为重要的共性。
每个成功的企业都认识到，创造并且灌输一种价值观是一件最为费力的苦差事，它要求坚持不懈，花费大量的精力和时间，如果不这样做，是不会成功的。正是在这个意义上，经营者把阐明价值观并使之富有生命力看成是卓越领导人的标志。
小组讨论题：
1。如何塑造企业价值观？
2．企业领导者如何灌输、营造企业价值观？
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