8.2．企业文化战略的类型
一般而言，可供企业选择的企业文化战略方案有这样两个大类：
外

部

形

象

战

略
 企业产品形象战略
 
企业职工形象战略
 
企业家形象战略
 
企业形象战略
 
内

部

激

励

战

略
 职工榜样战略
 
文明生产战略
 
企业员工共同信念战略
 
企业凝聚力战略
 
 
A．企业产品形象战略
企业产品形象战略是指企业通过产品的设计、制造和营销，来提高其知名度和美誉度的战略设计。
特别提醒：
要确立企业在顾客心目中高大而美好的形象，关键是要确立产品在市场上的名牌形象，实施企业产品形象战略。
B．企业家形象战略
企业家形象战略是指企业通过提高企业家的知名度和美誉度，来提高企业在社会上的信誉的战略。
*企业要有优秀的企业家，这是实现这一战略的先决条件；
*企业家的形象往往是同产品的形象、同员工的形象、同企业的形象一确立。
C．企业职工形象战略
企业以人为本，培育一汉的员工队伍，为市场提供适销对路的产品、最优质的服务、展示员工良好的职业道德，所选择的一种经营战略。
 
STEP1 从员工的仪表开始。
STEP2 举止言谈大方得体。
STEP3 服务态度热情周到。
STEP4展示高超的专业技能。
STEP5 不断进行文化素养的培养。
STEP6 讲究职业道德、灌输敬业精神。
D．企业形象战略
企业以确立企业家形象为核心，以塑造员工形象为基础，以突出产品形象为关键，寻求企业长远发展的战略举措。
E．职工榜样战略
职工榜样战略是指企业通过表彰和宣传为企业作出贡献的优秀职工，以提高员工积极性的战略选择。
*榜样的事迹要具有感染力和震撼力。
*通过榜样来现身解说企业的价值观。
*切忌榜样过多。
F．文明生产战略
文明生产战略是指企业按照社会化大生产的要求，文明生产、文明管理的战略选择。
*文明的生产环境给人良好的第一印象；
*文明的员工及其工作为企业招缆客户；
*注重环境保护，为企业赢得社会声誉；
*文明的战略选择提高企业文化的品位。
G．企业员工共同信念战略
企业为培育全体员工共同的信念，以形成企业独特的经营哲学和企业精神的战略选择。
*这是企业文化战略的核心战略之一；
*这也是企业文化战略中最为困难的战略之一；
*关键是要员工明确企业的使命。
H．企业凝聚力战略
企业为了在面临强大的经营压力时，努力使企业内部上下一心、团结一致、艰苦创业、奋发图强，达到共同走出企业困境的战略选择。
特别提醒：
凝聚力的形成关键是在企业家！