| 惠普“尊重个人价值”的精神 |
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| http://www.xinxin100.com 更新时间：2005-7-1 14:02:06 |
惠普“尊重个人价值”的精神
美国的惠普电子仪器公司，在 40 多年前还只是一个只有 7 名职工， 538 美元资本，设在私人汽车库里的小作坊，现在它已成为拥有遍及全球的 40 多个分公司， 200 个销售服务点的国际性大企业，职工已达 7 万名，生产 5 千多种产品，年销售额为近 50 亿美元，堪称美国当代企业高速发展的典型。
在一项调查中， 20 位惠普高级主管中的 18 位都认为公司的成功靠的是对个人价值的尊重，这套宗旨又叫“惠普精神”。主要表现在以下各方面：
（ 1 ）实行弹性工作制给职工以充分自由，使每个人得以按其本人认为最有利于完成工作的时间、方式，达到本公司的总体目标。
（ 2 ）不拘礼仪直呼其名，不冠头衔。
（ 3 ）走动式经营，主管们不拘形式的上下左右沟通方式进行管理，如“巡视管理”、“唱咖啡聊天”等沟通方式。许多问题就这样不拘形式志以非正规方式解决了。
（ 4 ）实行终身雇用，在经济衰退期间不减员，而采取全员减薪 20% ，减工作量 20% 的办法，总经理也不例外。
（ 5 ）实行“开放实验室备用品库制度”。一切备用品，工程师们为了搞实验，可以任意拿回家中个人使用，而且备用品库门一直开放。
（ 6 ）公司宗旨明白写着：“组织之成就乃系每位同仁共同努力之结果。”
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